German Gref aslida kim? Ijtimoiy tarmoqda "Agar siz Sberbank belgisini ochiq joyga yopishtirsangiz, u darhol nafaqaxo'rlarning navbatiga ega bo'ladi" deb yozgan xodim ishdan bo'shatilgan edi, ammo bu hazil Sberbankning holati davomida aniq aks etganga o'xshaydi

Tug'ilgan kun. 02.08.1964

Kelib chiqishi. German Grefning vatani - bu Павлодар viloyatidagi Panfilovo qishlog'i. Bu erda, Qozog'istonga, uning onasi va otasi - etnik nemislar Donbassdan 1941 yilda surgun qilingan. Qo'shnilar bir xil surgun qilingan yunonlar va chechenlar edi, ular qattiq komendantlik rejimida yashashlari kerak edi.

Grefning otasi muhandis, onasi buxgalter bo'lib ishlagan. Ota-onalar o'z farzandlari bilan (oilada, Germandan tashqari, o'g'il va qiz ham bor edi) ikki tilda: rus va nemis tillarida gaplashdilar. Bankirning o'zi, sobiq qo'shnilarning so'zlariga ko'ra, bolaligida toza, odobli va kamtar edi. Men o'z his-tuyg'ularimni namoyish qilmadim, hamma narsani o'zimda saqladim.

U erta turmushga chiqdi - maktabning birinchi go'zalligi Elena, to'ydan ko'p o'tmay ular o'g'il ko'rdilar.

Ta'lim. Herman maktabda yaxshi o'qidi. Bitirgandan so'ng, Gref va uning rafiqasi shaharga chiqib ketishga qaror qilishdi va Omsk universitetiga o'qishga kirdilar. Qishloq ta'limi muvaffaqiyatsiz tugadi - ular muvaffaqiyatsizlikka uchradi.

Ammo voz kechish Grefning uslubi emas: Ichki ishlar vazirligining maxsus kuchlarida ikki yillik harbiy xizmatdan so'ng u Omsk davlat universitetining yuridik fakultetiga o'qishga kirdi va imtiyozli diplom bilan tugatdi. Universitetda yigit jamoat hayotida faol ishtirok etdi - u komsomol tashkilotchisi va talaba operativ otryadining "boshqaruvchisi" edi.

1990-1993 yillar Leningrad davlat universiteti aspiranti edi. To'g'ri, ba'zi universitet o'qituvchilari Gref aspiranturani tugatmagan, boshqalari esa umuman o'qimagan deb aytishadi ...

Karyera.Hali ham Omsk davlat universitetining talabasi bo'lganida, nemis har yili qurilish brigadalarida ishlashga ketar edi - negadir u oilasini boqishi kerak edi.

Sankt-Peterburgga ko'chib o'tib, 1991 yilda Gref Petrodvorets tumani ma'muriyatiga ishga joylashdi, u erda bir yil advokat bo'lib ishladi, so'ngra 2 yil davomida KUGIni boshqargan va Petrodvorets shahri rahbarining o'rinbosari bo'lgan. Bu erda u o'zining xushmuomalalik bilan hamkasblarini zabt etgan, professional zukkolikka ega aqlli pedant sifatida esga olindi.

1990-yillarning boshlarida u meri Sobchakni (u Leningrad davlat universitetida uning ilmiy maslahatchisi bo'lgan) va uning muovini Putinni allaqachon bilar edi, bu Grefning keyingi faoliyatiga ta'sir qilmasligi mumkin edi. 1994 yilda German Oskarovich Sankt-Peterburg meriyasi KUGI raisining o'rinbosari, keyin (1997-1998) - rais va gubernator o'rinbosari bo'ldi.

Keyinchalik, Gref, Putinga ergashib, Moskvaga ko'chib o'tdi va 2000 yilda Rossiya Federatsiyasi Davlat mulki vazirining o'rinbosari, keyinchalik iqtisodiy rivojlanish va savdo vaziri bo'ldi. Bo'ysunuvchilarining so'zlariga ko'ra, "Gref davrida" ular shunchaki o'zlarini charchatgan: u ularni diagramma va diagrammalar chizishga, strategik kontseptsiyalarni ishlab chiqishga majbur qilgan. Va u e'tirozlarga toqat qilmadi.

2007 yil noyabr oyida German Gref Sberbank boshqaruv kengashi raisi va prezidenti etib saylandi, u shu kungacha.

Sport.Qo'shnilarning so'zlariga ko'ra, bolaligida, kelajakdagi bankir ular bilan birga xokkey, engil atletika va basketbol bilan shug'ullangan. Uning keyingi sport "yutuqlari" haqida ma'lumki, Moskvaga ko'chib o'tgandan so'ng, Gref moda tendentsiyalaridan xabardor bo'lishga qaror qildi va 2 marta tennis kortiga bordi. Biroq, to'p rasmiylardan birining ko'ziga tegib ketganidan so'ng, uning g'ayrati birdan sovib ketdi.

Endi Gref Sberbankning barcha top-menejerlari haftasiga kamida 3 marotaba sport zaliga tashrif buyurishi kerakligini ta'kidlamoqda. Bankir o'zini o'zi haftasiga kamida 4 marotaba sport bilan shug'ullanishiga ishontiradi. Uning qoidasi bor: payshanba kuni kechqurun o'z xodimlari bilan ommaviy sport tadbirlarini tashkil eting. To'g'ri, Grefning so'zlariga ko'ra, ishning jadal sur'ati tufayli bu har doim ham mumkin emas.

Xobbi.Gyote va nemis ekspressionistlarini qayta o'qishni yaxshi ko'radi.

Oila. Bankirning ikkinchi rafiqasi Yana - dizayner; 2006 yilda er-xotinning qizi bor edi. To'ng'ich o'g'li Oleg Moskva davlat universitetini tugatgan, endi u NEO markazining vitse-prezidenti.

Uni nima bezovta qiladi? Ahmoqlik, yolg'on va ikkiyuzlamachilik.

Qadr.Kontseptual fikrlash, mas'uliyat, jamoada ishlash qobiliyati, qat'iyatlilik, aniqlik, samaradorlik, tezkorlik.

Kamchiliklari.Tanqidga alamli munosabatda bo'ladi, janjal chiqarmoqchi. O'ziga juda ishongan, ba'zida biroz zerikarli. Tezkor: sobiq hamkasblarning aytishicha, Gref yomon ishi uchun bir necha bor "ularni zinadan tushiramiz" deb tahdid qilgan (garchi u to'g'ri bo'lmasa, u doimo kechirim so'ragan).

Germaniya Oskarovich Gref - Rossiya davlat arbobi, Rossiya Federatsiyasining iqtisodiy rivojlanish va savdo vaziri (2000-2007), Rossiya Sberbank prezidenti va boshqaruv raisi. Mariinskiy teatri Vasiylik kengashining hamraisi, Rossiya Xalqaro ishlar kengashi Vasiylik kengashi a'zosi va Oliy Iqtisodiyot maktabi Vasiylik kengashi raisi, Karlar-ko'zi ojiz birdamlikni qo'llab-quvvatlash jamg'armasi Vasiylik kengashi raisi. Strategik tadqiqotlar markazi kengashi raisi. Yandeksning direktorlar kengashi a'zosi. Morgan Stanley Amerika bank xoldingining direktorlar kengashi a'zosi.

Xerman Grefning oilasi

German Gref 1964 yil 8 fevralda Qozog'iston SSR, Павлодар viloyati, Irtish tumani, Panfilovo qishlog'ida tug'ilgan, u erda 1941 yilda uning oilasi, etnik nemislar deportatsiya qilingan.

Hermanning otasi Oskar Fedorovich Gref muhandis bo'lib ishlagan. German Grefning ajdodlari, nemis kolonistlari, Rossiyada ikki yuz yildan ko'proq vaqt oldin joylashdilar. Ota-bobolarimiz dastlab G'arbiy Ukrainada, Volin viloyatida yashagan, ammo Birinchi Jahon urushi paytida ular Donbassga ko'chirilgan.

Herman Grefning onasi Emiliya Filippovna qishloq kengashida iqtisodchi bo'lib ishlagan - Volga nemislaridan. Oilada uchta bola bor edi (Xerman - kenja o'g'il). Herman bir yarim yoshga to'lganida, oilada muammolar yuz berdi - otasi vafot etdi.

Herman Grefning ma'lumoti

Herman Oskarovich maktabda yaxshi o'qigan. Yigit komsomol ishi bilan shug'ullangan, sinf komsomol tashkilotchisi bo'lgan. O'rta maktabda Herman orzu qilardi - Moskvada o'qishni davom ettirish. German Gref MGIMO ga kirishni orzu qilardi. Ammo u tug'ilgan maktabida komsomol tavsifini so'raganda, ular Hermanga uning tarjimai holi (aniqrog'i nasab) bilan bunday obro'li universitetga yo'nalish berolmasligini tushuntirishdi.

Keyin German Gref Omsk universitetining yuridik fakultetiga o'qishga kirish uchun Omskka bordi. Ammo men talaba bo'la olmadim. Bitta o'qituvchi unga armiyada xizmat qilishni va shu bilan kerakli ish stajiga ega bo'lishni maslahat berdi. Gref buni qildi.

German Gref Kuybishev viloyati Chapaevsk shahrida, SSSR Ichki ishlar vazirligi Ichki qo'shinlari maxsus bo'linmalar direktsiyasining 28-bo'limida xizmat qilgan, u yuqori darajadagi mudofaa ob'ektlarini qo'riqlagan. Xizmat tugagandan so'ng German Oskarovich qo'mondonlik tomonidan universitetga kirish uchun tavsiyanomani oldi va zaxiraga chiqib, 1984 yilda Omsk universitetining yuridik fakultetining tayyorgarlik bo'limiga o'qishga kirdi va 1985 yilda German Gref talaba bo'ldi.

1990 yilda German Oskarovich Omsk davlat universitetining huquqshunoslik fakultetini huquqshunoslik fakultetini tugatdi va u erda o'qituvchi bo'lib qoldi.

1990 yilda Omsk davlat universiteti yuridik fakulteti talabalari: German Gref (pastki qator, chapdan birinchi) (Surat: superomsk.ru)

1990-1993 yillarda Gref Leningrad universiteti yuridik fakulteti aspiranturasida tahsil oldi. Uning ilmiy maslahatchisi Anatoliy Sobchak edi, unga Omsk davlat universiteti yuridik fakulteti dekani S. N. Boburinning tavsiyasi bilan kelgan.

2011 yilda allaqachon Sberbank rahbari sifatida German Gref Rossiya Federatsiyasi Prezidenti huzuridagi Rossiya Xalq xo'jaligi va davlat xizmati akademiyasida nomzodlik dissertatsiyasini himoya qildi.

Xerman Grefning faoliyati va faoliyati

Aspiranturada o'qiyotgan paytda German Gref 1991 yilda Sankt-Peterburgda parallel ravishda Petrodvorets ma'muriyatining iqtisodiy rivojlanish va mulk qo'mitasining huquqiy maslahatchisi bo'lib ishlagan. 1992 yilda German Grefning tarjimai holida u Sankt-Peterburg shahri ma'muriyati mulkni boshqarish qo'mitasining Petrodvoretskiy tuman agentligi rahbari bo'lib ishlagan. 1992-1994 yillarda German Oskarovich Gref - mulkni boshqarish qo'mitasi raisi, Sankt-Peterburgning Petrodvorets okrugi ma'muriyati rahbarining o'rinbosari.

1994 yilda German Gref Sankt-Peterburg meriyasi shahar mulkini boshqarish qo'mitasi raisining o'rinbosari, so'ngra birinchi o'rinbosari bo'ldi.

1997 yilda German Gref Sankt-Peterburg ma'muriyati (KUGI) vitse-gubernatori va shahar mulkini boshqarish qo'mitasi raisi bo'ldi. Shu bilan birga, Gref "Lenenergo" OAJ direktorlar kengashining a'zosi bo'ldi. 1998 yilda German Gref Dengiz porti Sankt-Peterburg kompaniyasi direktorlar kengashi va Sankt-Peterburg - 5-kanal kompaniyasi direktorlar kengashining a'zosi bo'ldi.

German Gref Sankt-Peterburg shahar mulkini boshqarish qo'mitasi (KUGI) raisi etib tayinlandi (Surat: Ivan Kurtov / TASS)

Sankt-Peterburg ma'muriyatida ish paytida German Gref Vladimir Putin, Aleksey Kudrin, Dmitriy Kozak, Dmitriy Medvedev bilan uchrashdi. German Oskarovich va Vladimir Putin (o'sha paytdagi vitse-mer) shimoliy poytaxt meriyasi tashabbusi bilan tuzilgan Germaniyaning SPAG ko'chmas mulk kompaniyasining maslahatchilari va maslahat kengashi a'zolari edilar.

German Gref va uning hukumatdagi faoliyati

1998 yilda German Gref Rossiya Federatsiyasi Davlat mulki vazirligi kollegiyasining a'zosi va vazirning birinchi o'rinbosari, 1999 yilda esa Qimmatli qog'ozlar bozori bo'yicha Federal Komissiya kollegiyasining a'zosi, Strategik tadqiqotlar markazi rahbari bo'ldi.

Mixail Kasyanov hukumatini shakllantirish paytida German Gref iqtisodiy rivojlanish vaziri lavozimiga taklif qilindi. German Oskarovich ushbu lavozimda 2000 yildan 2007 yilgacha ishlagan.

Nemis Gref Rossiyaning Jahon Savdo Tashkilotiga (JST) kirishi uchun asosiy lobbiist edi. Shuningdek, turli vaqtlarda u ko'plab davlat kompaniyalari (Gazprom, Svyazinvest va boshqalar) direktorlar kengashining a'zosi bo'lgan. 2004 yil 24 fevralda Kasyanov hukumati tarqatib yuborildi. Gref ham vazir lavozimidan iste'foga chiqdi.

Keyingi hukumatda Mixail Fradkov German Gref yana iqtisodiy rivojlanish va savdo vaziri lavozimini egalladi. Germaniya vaziri sifatida German Oskarovich har qanday narxda eng mashhur bo'lmagan islohotlarni o'tkazishga tayyor, "barqaror" bozor rahbari va liberal sifatida obro'ga ega bo'ldi. U xususiy mulkka va davlatni iqtisodiyotdan maksimal darajada tortib olish zarurligiga ishongan.

2007 yilda Prezident Putin Fradkov hukumatining iste'fosini qabul qildi.

German Gref va uning Sberbankdagi ishi

2007 yil oktyabrdan beri German Grefning tarjimai holi Sberbank bilan bog'liq. German Oskarovich mamlakatning eng yirik banki - Rossiyaning Sberbank banki boshqaruvining raisi.

Sberbankda German Grefning birinchi qilgan ishi rahbariyatni tozalash edi. Ommaviy axborot vositalarining xabar berishicha, German Gref ham "Sberbank" ning top-menejerlari maoshini oshirgan. German Oskarovichning o'zi Rossiyada eng ko'p maosh oladigan menejerlar beshtaligiga kiritilgan. 2013 yilda Gref Forbes ro'yxatining TOP-5-ga kirdi (5-o'rin) Rossiyaning yillik daromadi 15 million AQSh dollarini tashkil etdi.G.O.Grefga tegishli Rossiya Sberbank ulushi: 0,003096% (ulush narxi - 2 dollar) , 19 million). 2014 yilda u yana Forbes reytingida 16 million dollarlik daromad bilan 4-o'rinni egalladi. 2015 yilda German Gref o'sha nashrning eng qimmat kompaniya rahbarlari ro'yxatiga kirdi va 13,5 million dollar bilan 6-o'rinni egalladi, 2016 yil oxiriga kelib, Gref 11 million dollarlik daromad bilan uchinchi o'rinda turadi.

2016 yilda German Grefning Sberbank filiallaridan biriga nogironning kostyumida kelishi barcha yangiliklarga aylandi, bank rahbari inkognito sharoitida kredit olishga harakat qildi. O'zini nogiron deb his qilish uchun Gref turli jismoniy cheklovlarga taqlid qilib, Gertning maxsus qimmatbaho ixtisoslashtirilgan kostyumini kiyib olgan. Top menejerning so'zlariga ko'ra, men faqat yuzlarning loyqa konturlarini va ko'zoynaklardagi ko'p sonlarni ko'rdim. Eksperiment natijasida Sberbank rahbari nogiron mijozlarga xizmatni yaxshilash kerakligini ta'kidladi.

Sberbank bosh direktori German Gref (oldingi o'rinda) ixtisoslashgan GERT kostyumida (Surat: Anton Novoderejkin / TASS)

Ko'pgina ruslar nogiron mijozlariga yaxshiroq xizmat ko'rsatish uchun nima uchun Gert kostyumlariga pul sarflashlari kerakligini tushunmadilar. Ehtimol, bankda juda ko'p bo'sh pullar mavjud, chunki 2016 yilning kamida sakkiz oyi davomida, Grefning so'zlariga ko'ra, Sberbank o'zining mavjud bo'lgan barcha yillari davomida rekord darajada daromad oldi.

2015 yil 29 mayda aktsiyadorlarning yillik yig'ilishida German Grefning Sberbank rahbari sifatida vakolatlari 2019 yil dekabrgacha uzaytirildi. German Gref Rossiyadagi eng yirik bankni aktsiyadorlar bilan amaldagi shartnomaning amal qilish muddati tugashiga qadar boshqarish niyatida ekanligini ta'kidladi.

German Grefning janjallari va balandparvoz bayonotlari

Shu bilan birga, sobiq vazir German Grefning so'zlariga ko'ra, Sberbankdan tashqarida Rossiya iqtisodiyotida qiyinchiliklar mavjud. Grefning 2016 yil yanvaridagi Gaydar forumidagi bayonoti katta rezonansga sabab bo'ldi, unda u Rossiya global iqtisodiyotdagi raqobatni allaqachon yutqazib qo'ygan va pasaytiruvchi mamlakatlar ro'yxatiga kiritilgan.

German Gref o'z nutqi paytida (Surat: Viktor Chernov / Russian Look / Global Look Press)

Grefning so'zlari ko'plab salbiy reaktsiyalarni keltirib chiqardi. Davlat Dumasi spikerining o'rinbosari Nikolay Levichev German Grefni iste'foga chiqishga undadi. Federatsiya Kengashining Xalqaro ishlar bo'yicha qo'mitasi a'zosi Igor Morozov buning uchun u Grefni "o'lik qo'pol" deb atagan va German Oskarovichning unga 100 ta Boing sotib olish bu pulni rus ishlab chiqaruvchilariga berishdan ko'ra osonroq ekanligi haqidagi bayonotlarini esga olgan.

Rossiya Federatsiyasi Prezidentining Mintaqaviy iqtisodiy integratsiya bo'yicha yordamchisi Sergey Glazyevning aytishicha, "agar Rossiya raqobatda yutqazsa, bu 90-yillarda" Rossiyaga qarshi davlat modelini shakllantirgan "Gref va uning hamkasblari tufayli". Rossiya prezidenti matbuot kotibi Dmitriy Peskov shu munosabat bilan Kreml prezidentning maslahatchisi Sergey Glazyev va "Sberbank" rahbari German Gref o'rtasidagi munozarada "u yoki bu lagerga qo'shilmaydi" dedi.

Gref nemis Oskarovich moliyaviy Olimpga yetguncha uzoq va tikanli yo'lni bosib o'tdi. Endi u "Sberbank" ning bosh ijrochi direktori. Gref taniqli xoldinglarning rahbari edi Yandeks, Gazprom va Lukoyl... Bir muncha vaqt u savdo va iqtisodiyot vaziri bo'lib ishlagan. U Rossiya iqtisodiyotiga bir nechta kontseptual g'oyalarni kiritishga muvaffaq bo'ldi - u erkin iqtisodiy zonalar va soliq tizimidagi islohotlarni yaratdi.

Biografiya

G.O tug'ilgan Gref 1964 yil 8 fevral Qozog'istonning shimoli-sharqida, Panfilovo qishlog'ida. U 1941 yil boshida Donbassdan mamlakat dashtiga surgun qilingan etnik nemislar oilasida paydo bo'ldi, buning sababi uning millati edi. Ular komendantlik soatlarining og'ir sharoitlarida yashashgan. Bunday muhitda nemis barcha insoniy fazilatlarni o'zida saqlab, o'sib ulg'aydi va Rossiya uchun juda ko'p foydali ishlarni amalga oshirdi.

Gref nemis

U Gref oilasidagi eng kichkina bola edi. Uning singlisi Elena va ukasi Yevgeniy bor. Hermanning ota-onasi - Emiliya Filippovna va Oskar Fedorovich - aqlli va o'qimishli odamlar. Oila boshlig'i Gref ko'p yillar muhandis, onasi esa qishloq kengashida iqtisodchi bo'lib ishlagan.

Bolalik va yoshlik

Bir yarim yoshida Xerman otasidan ayrildi, onasi esa uchta bolani yolg'iz tarbiyalashi kerak edi. Unga buvisi yordam berib, bolalarga bunday foydali fazilatlarni o'rgatdi. Yoshligidanoq, oiladagi bolalar ikki tilni - rus va nemis tillarini o'rganishgan.

Maktabda bolalar tirishqoq talabalar edilar va hech qachon o'zlarini yomon tomondan ko'rsatmadilar. Ilmga qiziqishlariga qaramay, ular onasiga bu allaqachon qiyin bo'lganligini tushunib, hech qanday muammo tug'dirmadi. Herman basketbolni yaxshi ko'rar va o'z maktabida jamoa sardori bo'lgan.

Maktabdan keyin Herman o'qishga kirdi, ammo bir yil o'tgach u o'qishni tark etdi, bu armiyani tark etish uchun sabab bo'ldi. U SSSR Ichki ishlar vazirligida xizmat qilgan va u erda ham o'z oqsoqollarining hurmatiga sazovor bo'lgan ishlarni qilgan. Demobilizatsiyadan so'ng, u Omskdagi Davlat yuridik universitetining yuridik fakultetiga o'qishga kirishga muvaffaq bo'ldi. Herman jamoat arbobi edi, bu esa uni tugatgandan keyin siyosiy qiziqishiga sabab bo'ldi. Shunga qaramay, u o'qituvchi bo'lib ishladi.

26 yoshida German Oskarovich Leningraddagi aspiranturaga o'qishga kirdi. U erda uni "xudojo'y otasi" o'zining siyosiy karerasida ko'rgan - Anatoliy Sobchak (Sankt-Peterburgning sobiq meri). Uning yordamida Gref Sankt-Peterburg ma'muriyatining a'zosi bo'lib, u erda boshqa siyosatchilar bilan uchrashdi.

Xerman Grefning Leningraddagi faoliyati

1991 yilda yil yuridik maslahatchi bo'ldi va bir yildan so'ng Petrodvorets viloyati qo'mitasi agentligini boshqardi. 2 yildan so'ng, u Sankt-Peterburgning davlat mulkini boshqarish uchun mas'ul bo'lim direktori lavozimini tanlab, ushbu lavozimni tark etdi.

Gref va

Ayni paytda German Grefning ishi oppozitsiya kuchlari tomonidan qattiq tanqid qilindi. Aynan u uy-joy kommunal xo'jaligini isloh qilishda muvaffaqiyatsizlikka uchraganlikda ayblangan. Bu shahar tarixiy joylarini noqonuniy ravishda xususiylashtirishga olib keldi va kommunal to'lovlar narxining keskin o'sishiga olib keldi. 1997 yilda u "Lenenergo" aksiyadorlik jamiyatining vitse-gubernatori va direktorlar kengashining a'zosi bo'ldi.

Germaniya Gref davlat organlarida

V.V.dan keyin. Putin Rossiyaning prezidenti bo'ldi, Gref uchun iqtisodiy rivojlanish vaziri lavozimi yaratildi. German Oskarovichning asosiy vazifasi Rossiya Federatsiyasining Jahon savdo tashkilotiga kirishi bilan bog'liq muzokaralarni olib borish edi. Bunda printsip Rossiya o'z foydasini yo'qotmasligi uchun shunday shartlarga rioya qilish edi. Bu ba'zi bir qiyinchiliklarni keltirib chiqardi va muddatni sezilarli darajada kechiktirdi JSTga a'zo bo'lish.

JST

Gref jahon savdo kuchlari bilan muzokaralarni muvaffaqiyatli yakunlashga muvaffaq bo'ldi. 2003 yilda u Darin nomidagi Tadbirkorlik va biznes akademiyasining mukofoti laureati bo'ldi. 2004 yil fevral oyida German Oskarovich lavozimni o'z xohishi bilan tark etdi. Vazir lavozimidan ketganidan keyin. O'sha yilning mart oyida M. Fradkov boshchiligida yangi vazirlar kabineti tuzildi. Hermanga oldingi lavozim berildi, bu uning siyosatchi sifatida muhimligini tasdiqladi.

Germaniya Gref va Sberbank

2007 yilda Gref hukumatni tark etdi. Uning lavozimi olindi Elvira... U Sberbank rahbari lavozimiga saylandi. U ushbu lavozimni shu kungacha egallab turibdi (18.06.2018).

Yangi lavozimida Gref ulkan yutuqlarga erishdi:

• xizmat ko'rsatish darajasini oshirish;
• mijozlar bazasining global kengayishi;
• moliya muassasasi foydasining 70 foizdan ko'prog'iga ko'payishi;
• rebrending va masofadan turib xizmat ko'rsatish kanallari tizimining joriy etilishi tufayli bankni Evropada etakchiga aylantirish.

Bankning yangi prezidenti, yangi lavozimni egallagandan so'ng. Aksiyadorlar uni ancha sovuq kutib olishdi. Ular Gref o'z yo'nalishi bilan mamlakatni vayron qilganligi va Sberbank bilan ham shunday qilmoqchi ekanligi haqida gaplashdilar. Shunga qaramay German Oskarovich taslim bo'lmadi va mamlakat iqtisodiyotini tizzasidan ko'tarish uchun qo'lidan kelgan barcha ishni qilishga qaror qildi. U buni aslida ekanligi bilan izohladi odatdagi mukammallik mutaxassisi, ularning xarakterining bu sifatini ruhiy kasallik deb atash. Shu munosabat bilan, u hech kimga kerak bo'lmasa ham, hamma narsani iloji boricha yaxshi bajarishga harakat qiladi.

Gref G.O. o'z faoliyatini quyidagicha boshladi:

1. To'liq qayta tuzilgan kreditlash.
2. Xususiy moliya institutlarining texnik qoloqligini kamaytirish bo'yicha choralar ko'rildi.
3. U Sberbankning depozitlar va kreditlar bo'yicha mavqeini mustahkamlash uchun qo'lidan kelganicha harakat qildi.
4. U xodimlarning mentalitetini o'zgartirish to'g'risida buyruq berdi, bu bank filiallarida katta navbatlarni keltirib chiqardi.

Birinchi yutuq bo'ldi naqdsiz to'lovlartexnologik rivojlanish tufayli erishildi. Chakana mahsulotlar sifati hozirda aksariyat g'arbiy banklardan ustun keldi. Zamonaviy texnologiyalar tufayli Sberbank 5-10 yil davomida rivojlanish uchun yaxshi bazaga ega.

German Grefning muhim xizmatlari qatorida kreditlar berishning tub islohotini alohida ta'kidlash lozim. Ushbu yondashuv biznesni xavf-xatarsiz rivojlantirishga imkon berdi. Sberbank jahon bozori bilan bir qatorda o'zgarishni boshladi va ba'zi ko'rsatkichlar bo'yicha hatto undan ustun keldi. Kadrlar doimiy ravishda qayta tayyorlash tizimidan foydalanish fonida kuchaytirildi. Muhim afzalliklar qatorida masofadan turib kanallarni rivojlantirishni ta'kidlash lozim, bu esa kredit tashkiloti tomonidan tendentsiyalarni shakllantirishga turtki bo'ldi.

German Grefning shaxsiy hayoti

Herman Oskarovichning birinchi rafiqasi - Elena Velikanova... Gref u bilan maktabda tanishgan. Lena Hermanni o'zi tanladi va ular 5-sinfdan do'st bo'lishni boshladilar. U butun maktabning eng chiroyli qizi edi, ammo shunga qaramay, u ko'plab muxlislarning uchrashishiga javob bermadi. Ular turmush qurishdi va maktabdan so'ng darhol Omskka universitetga kirish uchun ketishdi.

Bir yil o'tgach, ular Oleg ismli o'g'il ko'rdilar. Ular to'ng'ichlariga qarashni to'xtata olmadilar. Birinchi va haqiqiy sevgi uzoq davom etmadi, ular tez orada ajralishdi. Ular boshidanoq munosabatlarda muammolarga duch kelishdi, chunki ular yosh edi va hali oilaviy hayotga tayyor emas edilar. Xermanning rafiqasi va o'zi ajralish sabablari, shuningdek, birga o'tgan yillar haqida jim.

German Oskarovich uzoq vaqt bakalavr bo'lmagan. 2004 yilda u yangi sevgilisi bilan yashay boshladi - Yana Golovinadizayner bo'lib ishlagan va u ham ajrashgan. Ular Peterhofda ajoyib to'y o'tkazdilar. Bu g'iybat va salbiy sharhlarni keltirib chiqardi. Oddiy odamlar ushbu tadbirga mamlakat uchun katta ahamiyatga ega bo'lgan me'moriy yodgorlik jalb qilinganidan hayratda qolishdi.

Yana

2 yildan keyin u German Oskarovichdan qiz tug'di, 2008 yilda esa yana birini. Gref har doim o'z farzandlarini ehtiyotkorlik, e'tibor va muhabbat bilan o'rab oldi. Oila boshlig'i doimo band bo'lganiga qaramay, u o'z avlodlarini tarbiyalashga vaqt topdi. U har doim ularning o'qishlari, g'alabalari va yutuqlaridan xabardor edi, agar muvaffaqiyatsizlikka uchragan bo'lsa, yordam berish uchun qo'lidan kelgan barcha ishni qildi. Graf juda band bo'lishiga qaramay, imkon qadar tez-tez bolalarini ko'rishga harakat qildi.

Bugun German Oskarovichning rafiqasi o'tmishdagi sevimli mashg'ulotlarini unutib, ta'lim sohasiga bosh urdi. Yana Vladimirovna faqat tanlangan bolalar o'qishi mumkin bo'lgan elita maktabini ochishga muvaffaq bo'ldi. Unga pul to'lashdi 50 ming rubl.

Gref Sberbankni to'liq xususiylashtirishni qo'llab-quvvatladi

Germaniya Gref hozir

2015 yilda G.O. Gref Sberbank rahbari lavozimiga uzoq muddatga - 2019 yilgacha saylangan. Biroz vaqt o'tgach, u hukumat ishini tanqid qilib, iqtisodiy inqiroz Vazirlar Mahkamasining davom etayotgan o'zgarishlarga sust munosabatda bo'lishining natijasi ekanligiga e'tibor qaratdi.

2015 yilda German Gref o'zining eng yaxshi tomonini ko'rsata oldi. U o'zining insoniy fazilatlarini namoyish etdi. Sberbank rahbari sifatida unga saraton kasalligiga chalingan va Qo'shma Shtatlarda davolanayotgan taniqli yozuvchi Samyuel Luri tomonidan ochiq xat yuborilgan. Uning xabarida yozuvchining singlisi bilan sodir bo'lgan voqea tasvirlangan. Sberbank, konsul tomonidan tasdiqlangan ishonchnoma taqdim etilganiga qaramay, Luriga berilishi kerak bo'lgan pensiyani unga bermadi. Gref, Samuel Luriga bergan javobida nafaqat vaziyatni tushuntirib berdi, balki yuzaga kelgan tushunmovchilik uchun ham uzr so'radi. Ushbu harakati bilan u umume'tirofga sazovor bo'ldi.

German Gref ba'zan odamlar haqida keskin gapiradi, lekin ular haqiqatni to'liq aks ettirgani uchun adolatli. Yaqinda Sberbank raisi va prezidenti Rossiyani mag'lubiyat tomoni ekanligini anglatib, Rossiyani pasaytiruvchi deb atadi. - Davlat Dumasi vitse-spikeri ushbu bayonotga salbiy munosabat bildirdi va German Oskarovichning o'z xohishi bilan iste'foga chiqishini taklif qildi.

Xerman ham shunday dedi: "Odamlar shaxsiyatining asosini nima ekanligini anglashlari bilanoq, ularni boshqarish juda qiyin bo'ladi"... Zamonaviy Rossiya iqtisodiyoti haqida u bizning mamlakatimiz raqobatni yo'qotib, neft davri tugaganini aytadi. Yagona imkoniyat biznes, ta'lim va fanni rivojlantirishdir.

Nemis Gref aholiga

Mamlakatdagi vaziyatni o'zgartirish uchun German Gref Rossiyani texnologik inqilobga qo'shishni taklif qildi. Buning uchun hanuzgacha amalda bo'lgan Sovet davridagi ta'lim modelini o'zgartirish kerak. Aynan shu o'zgarishlar bilan harakatni boshlash kerak, shunda yaxshi tomonga siljishlar boshlanadi.

German Gref nafaqat siyosiy sohada katta muvaffaqiyatlarga erishdi. 2013 yilda u Rossiyaning eng qimmat menejeri sifatida Forbesning TOP 5-ga kirdi. Herman Oskarovichning yillik daromadi taxminan 15 million dollar... Germaniya sobiq siyosatchi va Sberbankning hozirgi rahbari bo'lishiga qaramay, u haqiqiy odam va o'z davlatini sevadigan, uning ahvolini yaxshilash uchun barcha imkoniyatlarni ishga soladigan inson bo'lib qolmoqda.

Postsovet Rossiyasining islohotchisi. - "Vedomosti"), endi Sberbank bilan ham shunday qilasizmi? " - bu yangi prezident tanishtirgan aktsiyadorlardan birining birinchi savoli edi, deb yozdi "Kommersant".

Taqdirning jilmayishi shundaki, davlat bankida ishlash uchun Gref liberal iqtisodchidan avtoritar hukmdorga aylanishi kerak edi: u o'zgarish tezligini o'z misoli bilan belgilashi kerak edi. “Qaysi bir narsani samarali va qisqa vaqt ichida isloh qilish zarur bo'lganda, sizga demokratiya kerak emas. Ehtimol, sizga diktator kerak », - deydi Grefning tanishlaridan biri.

2016 yil oxirida VKLive sessiyasida Gref 2016 yilgi maqsadlaridan biri odamlarni tez-tez maqtash ekanligini aytdi: "Menda perfektsionistning odatiy profilini bor, va mukammallik - bu ruhiy kasallik, va siz har doim imkon qadar hamma narsani qilishga harakat qilasiz, garchi bu maqbul bo'lmasa ham, kerak emas. "

Minoritar aksiyadorlar Grefning mukammalligini juda qadrlashdi va endi uning ketishidan jiddiy qo'rqishmoqda. "Rossiya energetika sohasidagi qayg'uli tajribaga ega, bu Anatoliy Chubais boshida bo'lganida juda kuchli edi, ammo u ketganidan keyin vakuum paydo bo'ldi. Sarmoyadorlar butun sektor manfaatlarini ko'zlagan bunday xarizmatik shaxs yo'qligida o'zlarining pullarining 80-90 foizini yo'qotdilar », - dedi Aivaras Abromavicius, East Capital fondining sherigi, 2016 yilda (RBC tomonidan iqtibos keltirilgan). Bunga javoban Gref ikkita vorisni saqlab qolishga va'da berdi - ammo bunday variant bo'lishi mumkinligiga ozchilik ishonadi.

Bozordan tezroq

Yangi jamoaga kredit berishni to'liq qayta qurish va shu bilan birga - xususiy banklar bilan texnologik bo'shliqni qanday kamaytirish haqida o'ylash kerak edi. Davlat banki 17 xil texnologik platformalardan biriga o'tishi kerak edi, bu besh yildan ko'proq vaqt talab qildi. Chakana savdo deyarli noldan qurilgan - 2007 yilda bu achinarli ko'rinish edi: navbat va byurokratiya, monopol mavqei tufayli mijozlar bilan deyarli kurashishga majbur bo'lgan xodimlar, - deya hazillashdi bankirlar. Yangi jamoa Sberbankning kreditlar va depozitlar bo'yicha mustahkam o'rnini yanada mustahkamlay oldi.

Ommaviy ravishda Gref, asosan, idoralardagi navbatlardan va xodimlarning mentalitetini o'zgartirish zarurligidan shikoyat qildi.

Bir necha yillar davomida Sberbankning texnologik rivojlanishi unga aholi hisob-kitoblarining muhim qismini naqd pulsiz amalga oshirishga imkon berdi - va bu juda katta yutuq edi. "Har bir inson, masalan, etti yil oldin Sberbank filialiga kelishni juda tez unutdi", deb eslaydi Fitch tahlilchisi Aleksandr Danilov. «Bunday ulkan mashina uchun bu juda tez o'zgarish. Endi hatto G'arb banklarining sho'ba korxonalari ham chakana mahsulotlar sifati bo'yicha Sberbankdan orqada qolmoqda. "

VTB prezidenti Andrey Kostin so'nggi 10 yil ichida Sberbankda ro'y bergan ulkan o'zgarishlardan eng asosiysi zamonaviy texnologiyalar - bu bugungi kunda ham, ertaga ham bank sohasida muvaffaqiyatga erishishning asosidir. Sberbankning ushbu sohadagi yutuqlari keyingi 5-10 yil ichida uning rivojlanishi uchun yaxshi zamin yaratmoqda, dedi u.

Yangi jamoaning eng katta va yaqqol yutug'i - bu kreditlashni tubdan isloh qilishdir. Bu xatarlarni nazorat ostida ushlab turish bilan biznesni doimiy ravishda oshirib borishga imkon berdi, deb tushuntiradi VTB 24 prezidenti Mixail Zadornov. Sberbank bozor bilan bir qatorda o'zgarib bormoqda va ko'p jihatdan bozorni ortda qoldirib, u ta'kidlamoqda: xodimlar soni sezilarli darajada mustahkamlandi, bozorda doimiy qayta tayyorlashning eng yaxshi tizimi yaratildi. Uchinchi muhim o'zgarish - bu ishlab chiqarish qobiliyati, Sberbank tendentsiyalarni shakllantiradigan masofaviy kanallarni rivojlantirish, deb xulosa qiladi Zadornov.

"Bunday keng ko'lamli o'zgarishlar mukammal darajada davom eta olmaydi, lekin filni (Gref tayinlanganidan keyin Sberbankni mehr bilan chaqirdi. - Vedomosti) hayotga qaytgani yaxshi", - deydi "Troyka Dialog" ning sobiq egasi Ruben Vardanyan, kompaniyani Sberbankga sotgan, shundan keyin. unda ishlagan.

Gref odamlar uchun

Albatta, Germaniya Grefisiz va u to'plagan jamoasiz Sberbankni o'zgartirish imkonsiz bo'lar edi, garchi u birinchi marta bo'lmasa ham, deb ishonadi EBRD bosh iqtisodchisi Sergey Guriyev.

U, ehtimol, dunyodagi eng yaxshi moliyaviy direktorlardan biri, chunki Sberbank ko'rsatgan kapitalning rentabelligi eng yuqori ko'rsatkichlardan biri, deydi Tinkoff banki hamraisi egasi Oleg Tinkov.

Grefni boshqarish uslubi bu epchil va firuza firmalarining barcha printsiplaridan yiroqdir (to'la erkinlik hukmronlik qiladi, aniq ish ta'riflari va qat'iy KPI mavjud emas. - "Vedomosti"), u juda yaxshi ko'radi - aksincha, bu vertikal tuzilish, Grefning shaxsiga yopiq, demokratiya yo'q. , uning bo'ysunuvchilari unga yana bir bor izoh berishdan qo'rqishadi, buni federal amaldorlardan biri biladi. Quyi darajalarda, u shubhasiz korporativ madaniyatni, ish mexanizmlarini shakllantirishga muvaffaq bo'ldi, u loyihaviy yondashuvni joriy etdi - bu ma'noda Sberbank boshqa banklardan ancha oldinda, deydi yana bir rasmiy.

"Gref o'z g'oyalariga juda ishonadi, ularni aqidaparastlik bilan himoya qiladi, ammo keyin u yanglishganligini tan olishi va ularga yaxshilikka bo'lgan ishonchini yo'qotishi mumkin", - deydi Grefni azaldan tanigan amaldor. U Sberbankka kelganida, uni buvilarning navbatlari tugatdi, odamlarga nisbatan bunday hurmatsizlik va u boshidanoq buni qanday o'zgartirishni xohlashini aytdi, deb eslaydi u.

«Grif bir marta yig'ilishda jamoamizni qattiq tanqid qildi va bizning takliflarimizni fashistik deb e'lon qildi. Va qisqa vaqtdan so'ng u o'zi bu ishni taklif qildi. Gref yelkasini kesib tashlaydi, yoqimsiz gaplarni aytishi mumkin, keyin esa vaqtni talab qilishi mumkin bo'lsa ham, o'z nuqtai nazarini o'zgartirishi mumkin ", deydi Grefning tanishi bo'lgan ikkinchi rasmiy.

«Men Gref bilan ishlashni qulay his qilyapman. Bizning do'stona munosabatlarimiz bor. Ehtimol, biz temperament jihatidan bir-birimizga juda o'xshashmiz: juda hissiy, hatto ba'zida portlovchi bo'lishi mumkin ", deydi Kostin. Agar biz, masalan, Mechel bilan bog'liq vaziyatni oladigan bo'lsak, u davom etadi, keyin «kreditorlar sifatida biz, albatta, bir tomonda edik. Nazarimda, bu vaziyatda biz kompaniya uchun ham, banklar uchun ham yaxshi natijalarga erishdik ".

Graf shaxsiyatining roli juda katta, barcha o'zgarishlar u bilan boshlandi, deb ta'kidlaydi Vardanyan: ba'zida qat'iyat tufayli, ba'zida - beparvolik va hissiyot. Bunday siyosiy ishonchni har kim ham ololmas edi, deb ta'kidlaydi u va siyosiy vazn muhim rol o'ynashiga qaramay, Grefning Sberbankdagi o'zgarishlar tarixidagi shaxsiy hissasi ulkan.

«[Troika Dialogni sotish] u bilan [Gref] bilan muzokaralar olib borish juda qiyin edi, ammo u birinchi navbatda strateg va vizyoner, faqat ikkinchi darajali ishbilarmon. Ammo agar siz kelishgan bo'lsangiz, unda boshqa muammolar yo'q ", - deydi Vardanyan.

O'zingizning eng yaxshi versiyangiz

Jamoaga iste'dodli odamlarni jalb qilish o'sha paytdagi eng qiyin narsa edi, deydi Sberbank moliyaviy direktori Aleksandr Morozov. 2007 yilda davlat banki byurokratiya bilan bog'liq edi, deya tasdiqlaydi Moody's vitse-prezidenti Olga Ulyanova, u 2007 yilda o'zi xalqaro bank agentligini davlat bankidan ustun qo'ydi.

O'zgarishlar menejment jamoasining to'liq o'zgarishi, biznes-jarayonlarni takomillashtirish, rebrending, Ulyanova ro'yxatlaridan boshlandi. Transformatsiya "kichik qadamlar" taktikasidan foydalangan holda amalga oshirildi, bu Sberbankga tarixiy jihatdan noyob raqobatbardosh ustunliklarini saqlab qolish imkonini berdi. Yangi jamoa, uning fikriga ko'ra, keng tarmoqdan, brendning butun mamlakat bo'ylab tan olinishidan, bo'rondan chiqib ketishingiz mumkin bo'lgan sokin port tasviridan mohirlik bilan foydalandi, ayniqsa Markaziy bank va moliya organlari bankni qo'llab-quvvatlashga tayyor edilar va qolmoqdalar.

«Yangi jamoa o'z vaqtida ulkan va nisbatan arzon passiv bazaga ega va kredit jarayoni yaxshi tashkil etilgan davlat banki oltin tuxum qo'yadigan g'oz ekanligini anglab etdi. Asosiysi, ushbu yo'nalishdan xavfli segmentlar va bitimlar tomon burilmaslik kerak », - deydi Danilov.

To'g'ri, Grefda ishlash uchun Sberbankga kelgan 10 menejerdan faqat ikkitasi qoldi - moliyaviy direktor Morozov va Sberbank CIB hamraisi Aleksandr Bazarov.

"10 yil oldin eng yuqori darajaga nomzodlarni tanlashda biz salbiy filtrdan foydalandik - bu erda super maqsad va vazifa bor, agar shubha tug'ilsa, keyingisiga o'tamiz", deb eslaydi Ward Howell prezidenti Sergey Vorobyov. Uning fikricha, top-menejerlarning faqat uchdan bir qismi o'zgarish sur'ati va qattiq korporativ madaniyatga dosh berolmadi, uning fikricha, uchdan biri o'sish bilan qoldi, qolganlari rivojlanmoqda. Va bu ulkan tashkilotdagi o'zgarish tezligi uchun yaxshi natija, deb hisoblaydi u.

Sberbankda Gref tezda A nuqtadan B nuqtaga o'tish mumkin emasligini tezda angladi, ikkinchisi har doim sirg'alib ketadi, deb davom etadi Vorobyov. Gref va uning xodimlari doimo o'zgarib turadigan dunyoda yashashlari kerak, deb tushuntiradi u va agar bozorni hayratga soladigan bo'lsa, ular texnologik jihatdan tez o'zgarishga muvaffaq bo'lsalar, u holda korporativ madaniyat har doim ham o'zgarishlarga hamroh bo'lavermaydi. Ammo bu mantiqan to'g'ri: odamlarning xulq-atvori va odatlarini o'zgartirish qiyinroq.

"Gref xodimlar uchun oyoqlari ostida yonayotgan tuproq hissi, o'zgarishlarning dolzarbligi tuyg'usini to'g'ri shakllantiradi. Bunga jamoa har yili tobora tezroq munosabatda bo'lishi kerak", deydi Vorobyov. - Ayniqsa, unga yaqinroq bo'lganlar uchun qiyin - yuqori menejment: ular eng yuqori tezlikda, vulqon og'zida yashaydilar.

2020 yilgacha bo'lgan strategiyada Sberbank byurokratiya va ierarxiyadan jamoaviy o'yinga o'tishga intilishini yozadi, deb va'da bergan davlat banki boshqaruv raisi o'rinbosari Yuliya Chupina noyabr oyida Winning The Hearts menejment forumida. Xodimlarning fikr-mulohazalari shuni ko'rsatdiki, korporativ madaniyatga insonparvarlik, hurmat, ochiqlik va hamkorlik etishmaydi, deb ta'kidladi Chupina va Sberbank ularga o'zlarining eng yaxshi versiyalari bo'lishiga yordam berishga tayyor.

"Sberbank Nikolay Tsvetkov davrida Uralsibning reenkarnatsiyasiga aylanib borayotgani hissi", deydi Sberbankning sobiq top-menejerlaridan biri. - Bu xodimlarning hayotiga juda kuchli aralashish. Va, albatta, hammaga ham yoqmaydi, lekin Grafni ishontirish deyarli mumkin emas ".

Rahbarning vazifasi - tahdidlar va imkoniyatlar, ishonchlilik va o'zgarishlar o'rtasidagi yo'nalishni belgilash va boshqarish uchun boshqarish, bu o'z-o'zidan uslubni o'zgartirishga majbur qiladigan katta muammo, deydi Vorobiev: "Jamoa bilan o'ynash qobiliyati, yuqori samaradorlik va tezlikka erishish, ustunni doimo ko'tarish, shuningdek har bir keyingi qadamda qo'llab-quvvatlash, bu barcha ishtirokchilardan ham kuch va sabr-toqat talab qiladi. "

Monopoliya va xatarlar

Gref jamoasi Sberbankning boy monopolistik merosini meros qilib oldi, ammo bu yillar davomida uning bozordagi ulushi barcha sohalarda o'sib bormoqda: qarz berish, depozitlar, investitsion biznes. Yangi menejerlarning kelishi bilan Sberbank davlat banki aktsiyalarining sobiq xodimlaridan biri bo'lgan depozit stavkalariga sezilarli ta'sir ko'rsatdi va u yaxshi pul ishlab topdi: «Agar siz 20 trillion rubl depozit bazasiga ega bo'lsangiz, siz stavkani atigi 1 ga kamaytirsangiz, qancha pul ishlashingiz mumkinligini hisoblang. foizli punkt ».

Ulyanova tavakkalchilikka muvozanatli yondashuvni Sberbankning muvaffaqiyatli tarixidagi asosiy omil deb biladi: "Barcha davlat banklari orasida Sberbank eng muvozanatli va diversifikatsiyalangan kredit portfeliga ega". Sberbankning eng yirik yigirmata qarz oluvchisi 1-darajali kapitalning 1,5 foizini tashkil etadi, boshqa yirik davlat banklari - VTB, Gazprombank va Rosselxozbank esa o'zlarining kapitallarining 10 ta eng katta qarzdorlaridan shu yoki undan ko'p ulushga egalar. Kredit xatarlarini diversifikatsiyasi Sberbank inqiroz davrida kredit yo'qotishlarini kamaytirishga imkon berdi, Ulyanova daromadli bo'lib qolishiga va texnologik o'zgarishlarga asos yaratadigan kapital to'plashga ishonch hosil qildi.

"Sberbank haqida gapirish juda yoqimli, bu bunday nodir muvaffaqiyat hikoyasi", deb tan oladi Ulyanova. Sberbank kamdan-kam uchraydigan holat: yirik moliya instituti o'z kapitalini to'ldirish uchun pul so'ramaydi. Xususan, VTB va Rosselxozbankdan farqli o'laroq, OFZ orqali kapitallashtirish dasturida qatnashmadi.

Bank ko'plab loyihalarni kreditlash bilan shug'ullanadi va siyosiy sabablarga ko'ra berilgan qarzlarni rad etish mumkin emasligiga qaramay, ular bank ishi nuqtai nazaridan ahamiyatsiz, deb xulosa qiladi Ulyanova.

Davlat shirkati uchun asosiy muammo - bu siyosiy vasvasalarga qarshi turish qobiliyatidir, masalan, siyosiy aloqalari bo'lgan kompaniyalarga kreditlar berish bo'yicha takliflarni qondirmaslik, Guryev ishonch bilan: "2008-2014 yillarda direktorlar kengashi a'zosi sifatida men shuni aytishim mumkinki, Sberbank aksariyat hollarda Sberbank muvaffaqiyatga erishdi. bitim ".

"Muvaffaqiyatni birinchi navbatda jamoa, bankda ishlaydigan mutaxassislar, bank foydalanadigan texnologiyalar belgilaydi", dedi Kostin. - Men buni aytgan bo'lardim: aksiyador bilan munosabatlar, hokimiyat bilan munosabatlar, albatta, muhim, ammo ular muvaffaqiyatning hal qiluvchi va asosiy omili emas. Chunki sizda juda ko'p siyosiy manbalar va past ko'rsatkichlarga ega bo'lish mumkin. "

Evropa, kosmik, do'stlik va boshqa muvaffaqiyatsizliklar

Evropa va Turkiyaga ekspansiya 2012 yilda boshlangan - ammo Evropa Markaziy bankining sanktsiyalari va salbiy stavkalariga duch keldi va tutqichsiz chamadon bilan sayohat qila boshladi. Sberbank Europe AG (sobiq Volksbank International) Sberbank 505 million evroga sotib oldi, u Markaziy va Sharqiy Evropaning 10 mamlakatida namoyish etiladi. Sberbank Turkiyaning DenizBank uchun 2,8 milliard evro to'lagan. Evropada geosiyosiy ziddiyatlar va past stavkalar va rentabellikga ega bozorning o'ziga xos xususiyatlari rol o'ynadi va DenizBank yaxshi ko'rsatkichlarga ega bo'lgan Turkiyada juda qiyin va raqobat muhitiga ega bo'lgan Danilov ta'kidladi.

Sberbank - birinchi navbatda uning ko'lami tufayli - har doim ham egiluvchanlikni namoyon etmaydi, deb ta'kidladi Zadornov: tashkiliy tuzilmani isloh qilish u erda yakunlanmagan, Sberbank strategiyasida odamlar sonini kamaytirish bo'yicha belgilangan vazifalar muntazam ravishda bajarilmaydi. Faqat 2017 yilda Sberbank sezilarli darajada xodimlarni optimallashtirishni amalga oshirdi.

Agar Sberbank kichik biznes va aholi bilan ishlashni standartlashtira olgan bo'lsa, u holda rus biznesining titanlari bilan - hozircha emas. Eng yirik qarz oluvchilardan biri - bankirlarning taxminlariga ko'ra, qarzdorlik 5-7 milliard dollarni tashkil etadi - bu Mixail Gutseriev oilasiga tegishli korxonalar. Bu Sberbankning bitta mijoz guruhi uchun qabul qilgan misli ko'rilmagan xavfi. Sberbankning yigirma eng yirik qarz oluvchisi orasida Fitch neft-gaz sohasi va 500 milliard RUB qarzdor bo'lgan ko'chmas mulk bilan bog'liq ikki narsani qayd etadi, bu esa shunga o'xshash 7 milliard dollarni tashkil etadi, Danilov ushbu qarz oluvchilar haqida gapirishdan bosh tortdi. Bir nechta bankirlar bu holatni Gutseriev va Gref o'rtasidagi yaxshi munosabatlar bilan izohlashdi.

Boshqa yirik qarz oluvchi, Evrokosement guruhining asosiy egasi Filaret Galchev bilan Gref marosimda turmadi. U kompaniyaning qarzlarini qayta tuzish masalasi muhokama qilingan Sberbank kredit qo'mitasida ko'rinmadi. Galchev kosmosga uchayotgan va kosmonavtlarni tayyorlash markazida o'qigan. Gref, "Vedomosti" 2015 yilda yozgan, "Roskosmos" rahbariyati bilan bog'lanib, Galchevni Yerda qoldirishni so'ragan - "u bu erda juda ko'p muammolarga duch kelmoqda". Tadbirkor vakillari bu vaziyatga izoh bermaydilar, ammo Galchev "Roskosmos" rahbariyatining qarori bilan uchmaganligini ta'kidladilar: Sara Brayton o'rniga qozog'istonlik sinov kosmonavti Oydin Aimbetov XKSga bordi.

"Sberbank" o'zining kreditini hisobga olgan holda, hech qachon zararni tan olishga cho'zilmasligini aytishi kerak, deya ta'kidlaydi Danilov, Mechel qarzlarini 80 milliard rubldan ziyod restrukturizatsiyasini misol qilib keltirdi. Sberbank ular uchun 100% zaxira yaratgan va Mechelni bankrotlik bilan qo'rqitgan yagona kreditor edi. VTB va Gazprombank kompaniya va uning egasi Igor Zyuzinga nisbatan yumshoqroq pozitsiyani egallashdi, Gref esa bu ish bankrotlik tomon ketayotganini bir necha bor ta'kidladi.

Tizimni qo'llab-quvvatlash

O'n yil oldin, hech kim Sberbankning qancha vaqt yurishini tasavvur qila olmasdi, deydi Guriev: u nafaqat kapitallashuvi, balki xizmat ko'rsatish sifati va xalqaro innovatsiyalarga yo'nalish bo'yicha ham Rossiyaning etakchi kompaniyasiga aylandi. Ammo Guriev asosiy yutuqni meritokratiyaning "mavjudlik teoremasi" ning isboti deb biladi: "Jamoa Rossiyada - boshqa mamlakatlarda bo'lgani kabi - inson kapitali va innovatsiyalarga asoslangan muvaffaqiyatli xizmat biznesini qurish mumkinligini ko'rsatishga muvaffaq bo'ldi. Bu Rossiya iqtisodiyoti uchun juda muhimdir. "

Sberbank, hatto eng yomon yillarda ham, bank tizimi foydasining asosiy generatori bo'lgan, ammo ilgari uning ulushi 40-50 foizni tashkil etgan bo'lsa, inqirozdan keyin 60-70 foizni tashkil etadi, deb ta'kidlaydi Ulyanova. Inqiroz Sberbank foyda keltira olgan kuchli va kuchsiz o'yinchilar o'rtasidagi tafovutning chuqurlashishiga hissa qo'shdi: u chakana depozitlarni jalb qilishga ko'proq ishondi va 2015 yil oxiriga kelib - boshqa banklarga va umuman tizimga qaraganda ancha oldin - Markaziy bankning qimmat pullarini depozitlarga almashtirdi ...

Sulaymon Kerimov, Galchev, Inteko asoschisi va o'sha paytdagi Moskva meri Elena Baturinaning rafiqasi. Oldingi menejment jamoasi ishbilarmonlarga Sberbank aktsiyalarini sotib olayotganda faol ravishda kreditlar berishgan, chunki ular bankka garovga qo'yilishi mumkin edi. Gref bu amaliyotni to'xtatdi. Keyinchalik G'arb fondlari bankka sarmoya kiritishga qiziqish bildirishdi - 2017 yilda norezidentlar davlat banki aktsiyalarining 45,4 foiziga egalik qilishdi. Faqatgina Markaziy bankning ulushi katta.

G'arb investorlari sanktsiyalarga qaramasdan uning aktsiyalarini sotib olishadi va ushlab turishadi. Bunday aksiyadorlar foyda va dividendlarni to'lash asosida qarorlar qabul qilishadi va Sberbank uchun bu ko'rsatkichlar juda kuchli va fursat emas, balki asosiy omillarga tayanadi, deb ta'kidlaydi Ulyanova.

Gref yo'q bo'lganda bank bilan nima bo'ladi, degan savolga Tinkov quyidagicha dalolat beradi: «Qandaydir ma'noda investorlar ushbu muvaffaqiyat garovida - agar u ketsa, bankning kapitallashuvi pasayadi. Ammo bu va Apple Stiven Djobs va Google bilan o'tdi. "

Gref ketganidan keyin ham bank inertsiya bilan harakat qilishni davom ettiradi - bu aviatashuvchini aylantirish va cho'ktirish bir xil darajada qiyin, deb ishontiradi Vardanyan.

Tinkov Grefning shaxsiy boshqaruv resurslari siyosatdan ustun turadi, deb hisoblaydi: "Biz ular bilan [Sberbank] raqobatdoshmiz va ularning qarorlari siyosatga emas, tijoratga bo'ysunadi".

Biografiya

1982-1984 yillarda SSSR Qurolli Kuchlarida, SSSR Ichki ishlar vazirligi ichki qo'shinlarining Kuybishev viloyati Chapaevsk shahrida, 3434-harbiy qismda joylashgan maxsus bo'linmalarida xizmat qilgan.

1990 yil - Omsk davlat universitetining yuridik fakultetini huquqshunoslik fakultetini tugatgan va Omsk davlat universitetining yuridik fakultetida o'qituvchi lavozimida ishlagan. Universitetda u kursning komsomol tashkilotchisi va Komsomol opera otryadining boshlig'i bo'lgan, KPSS tarkibiga kirgan.

2011 yil fevral - Rossiya Federatsiyasi Prezidenti huzuridagi Rossiya Xalq xo'jaligi va davlat boshqaruvi akademiyasida "Rossiya iqtisodiyotidagi tarkibiy institutsional islohotlarning rivojlanishi va istiqbollari" mavzusida dissertatsiya himoyasi.

2012 yil dekabr oyi J.P. Morgan Xalqaro Kengashi (AQSh)

ANO "" Vasiylik kengashi a'zosi

Sankt-Peterburgda ishlash

Sankt-Peterburg ma'muriyatida ish paytida German Gref Aleksey Kudrin, Dmitriy Kozak, Dmitriy Medvedev bilan uchrashdi.

Rossiya Federatsiyasi hukumatidagi ish (2000-2007)

• 1998 yil - Rossiya Federatsiyasi Davlat mulki vazirligi hay'ati a'zosi. Rossiya Federatsiyasi davlat mulki vazirining birinchi o'rinbosari.
• 1999 yil - Qimmatli qog'ozlar bozori bo'yicha Federal Komissiya Kengashi a'zosi, Strategik tadqiqotlar markazi rahbari.

2000 yil 26 martda bo'lib o'tgan prezidentlik saylovlarida Vladimir Putin g'alaba qozondi. 7 may kuni u ish boshladi va 17 may kuni Mixail Kasyanovni bosh vazir etib tayinladi. Kasyanov hukumati tuzilganda, Gref unga maxsus yaratilgan iqtisodiy rivojlanish vaziri lavozimiga taklif qilindi. 18 may kuni Prezident Vladimir Putinning farmoni bilan Rossiya Federatsiyasi Savdo vazirligi va Rossiya Federatsiyasi Iqtisodiyot vazirligi Rossiya Federatsiyasining Iqtisodiy rivojlanish va savdo vazirligiga birlashtirildi.

German Gref Rossiyaning Jahon savdo tashkilotiga kirishi uchun asosiy lobbiist edi. Shuningdek, turli vaqtlarda u ko'plab davlat kompaniyalari (Gazprom, Svyazinvest va boshqalar) direktorlar kengashining a'zosi bo'lgan 2004 yil 24 fevralda Kasyanov hukumati tarqatib yuborilgan. Gref ham vazir lavozimidan iste'foga chiqdi.

Mart oyining boshida birinchi Fradkov hukumati tuzildi, unda German Oskarovich yana Rossiya Federatsiyasining Iqtisodiy rivojlanish va savdo vazirligini boshqardi. Prezidentlik saylovlari 14 mart kuni bo'lib o'tdi, unda Vladimir Putin qayta saylandi. 7 may kuni, faqat ikki oy davomida mavjud bo'lgan ushbu hukumat Rossiya Federatsiyasining yangi saylangan Prezidentiga iste'fo berdi. Mixail Fradkov bosh vazir lavozimini saqlab qoldi va may oyida ikkinchi Fradkov hukumati tuzildi, u erda German Gref iqtisodiy rivojlanish va savdo vaziri sifatida ishlashni davom ettirdi.

Sberbank

2007 yil oktyabrdan hozirgi kungacha Gfe Rossiyaning Sberbank banki boshqaruvining raisi. Bankning sobiq rahbari Andrey Kazmin "Rossiya pochtasi" da ishlashga o'tkazildi, bu esa Grefga qarshi ovoz bergan bankning etakchi menejerlari o'rtasida norozilikni keltirib chiqardi. Grefning Sberbank prezidenti va boshqaruv raisi sifatida to'rt yillik shartnomasi 2011 yil noyabr oyida tugagan.

Rossiyadan tashqarida faoliyat

2013 yildan beri German Gref "Rusnano" davlat korporatsiyasining bosh direktori Anatoliy Chubays o'rnini egallab, Amerika banki J.P.Morgan Chase xalqaro kengashining a'zosi.

Sanktsiyalar ostida qolish istiqbollari

2018 yil yanvar oyida u AQSh Moliya vazirligining "Kreml ro'yxati" ga - Rossiya prezidenti Vladimir Putinga yaqin shaxslar ro'yxatiga kiritilgan.

Shaxsiy qarashlar va ommaviy bayonotlar

2012 yilda inqirozni bartaraf etishga bag'ishlangan SPIEF-2012 forumida Gref Tim Kelsining monologiga javoban xalq hokimiyati samaradorligi shubhalarni kuchaytiradi va odamlarning vositachilik qilmasdan ma'lumot olishi qo'rquvni kuchaytiradi, dedi. Shuningdek, u ommaviy axborot vositalari qandaydir bog'liq va jamiyat qatlamlarini saqlab qolishda ishtirok etishini ta'kidladi. Keyinchalik Gref avvalgi bayonotlari munozarani qo'zg'atish uchun faqat kulgili hazil ekanligini tushuntirdi.

2017 yil 28 dekabrda u bank kartalaridan foydalanishga keskin qarshi chiqib, «Men allaqachon Apple Pay uchun asosan to'layman. Men cho'ntagimda umuman kartam bo'lmagan paytni orzu qilaman, men buni atavizm deb bilaman. "

2019 yil 14 martda u Rossiyaning asosiy muammosi - bu davlat boshqaruvining samarali tizimining yo'qligi.

Reytinglar

2011 yil oktyabr oyida German Gref Forbes jurnali tomonidan eng noodatiy rus ishbilarmonlarining to'qqiztasi - jinnilar, ekssentriklar va ekssentriklardan biri sifatida qayd etilgan.

2018 yil oktyabr oyida German Gref Forbes jurnali tomonidan nufuzli ruslar reytingida ikkinchi o'rinni egalladi. ...

Daromad

2013 yilda u Rossiyaning eng qimmat menejerlari ro'yxatiga kirgan Forbes ro'yxatining birinchi beshligiga kirdi (1-o'rin) 15 million dollarlik daromad bilan Rossiyaning Sberbank aksiyalarining Gref ulushi: 0,003096% (ulush narxi - 27,19 million dollar). ... 2014 yilda u yana xuddi shunday Forbes reytingida 26 million dollar daromad bilan 4-o'rinni egalladi. 2015 yilda o'sha nashrning eng qimmat direktorlari ro'yxatida u 13,5 million dollar bilan 6-o'rinni egalladi, 2016 yil oxirida - 11 million dollar daromad bilan uchinchi o'rin.

Oilaviy va shaxsiy hayot

German Gref ikkinchi marta turmushga chiqdi. Uning rafiqasi Yana Golovina (Gref) dizayner. Ularning to'yi Buyuk Peterhof saroyining taxt xonasida bo'lib o'tdi.

2006 yilda Grefning qizi bor edi, 2008 yilda uning ikkinchi qizi.

Grefaning qaynonasi Tatyana Golovina kurort biznesi bilan shug'ullanadi. 2008 yil oxiridan boshlab u "Transneft" davlat kompaniyasining tuzilmalariga tegishli bo'lgan Gelendjikdagi "Rus" sanatoriysining rahbari.

Grefning birinchi turmushidan bo'lgan o'g'li Oleg 2004 yilda Moskva davlat universitetini tugatgan, NEO Center konsalting guruhining rahbari.

German Grefning katta opasi Elena Peredriy pedagogika institutini tugatib, Sergey Peredriyga uylanib, Naxodkaga ko'chib o'tdi. Katta birodar Evgeniy Gref Omskdagi ishbilarmon, Technosofia va Sibir-Keramika do'konlari, Geomart va Letur savdo markazlarining hamraisi.

German Gref ikki tilli, yoshligidanoq u rus va nemis tillarida tengma-teng gaplashadi.

Mukofotlar

• Vatanga xizmatlari uchun II darajali ordeni (2019 yil 8 fevral) - bank tizimini rivojlantirish va mustahkamlashga qo'shgan ulkan hissasi, ko'p yillik vijdonan mehnati uchun
• III darajali Vatan uchun xizmat ordeni (2011 yil 19 oktyabr) - mahalliy bank tizimini rivojlantirishga qo'shgan ulkan hissasi va ko'p yillik vijdonan mehnati uchun
• "Vatan uchun xizmatlari uchun" ordeni, IV daraja (2007 yil 6-avgust) - 2014 yilda XXII qishki Olimpiya va XI Paralimpiya o'yinlarini o'tkazish huquqiga ega bo'lgan Sochi shahrining arizasini g'olibligini ta'minlash ishidagi faol ishtiroki uchun
• Aleksandr Nevskiyning buyrug'i (2014)
• "Hurmat" ordeni (2014 yil 13 fevral) - erishilgan mehnat yutuqlari, Rossiya Federatsiyasining ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishiga qo'shgan ulkan hissasi, gumanitar sohadagi yutuqlari, qonun ustuvorligini mustahkamlash, fuqarolarning huquqlari va manfaatlarini himoya qilish, ko'p yillik vijdonan mehnat uchun
• "Faxriy Legion" ordeni xodimi (Frantsiya, 2010) - ikki mamlakat o'rtasidagi munosabatlarni rivojlantirishga qo'shgan hissasi uchun
• Stolypin II darajali medali (2009) - rossiya Federatsiyasining iqtisodiy rivojlanish strategiyasini ishlab chiqish va amalga oshirishda erishgan yutuqlari va ko'p yillik beg'ubor ishlari uchun
• Rossiya Federatsiyasi Prezidentining faxriy yorlig'i (2009 yil 11 fevral) - ko'p yillik vijdonli hukumat faoliyati uchun
• "Moskva viloyatidagi xizmatlari uchun" ko'krak nishoni (2016 yil)
• I darajali "Fuqarolik xizmatlari uchun" shaxsiy faxriy yorlig'i (Astraxan, 2007 yil 10-dekabr) - astraxan shahrini har tomonlama ijtimoiy-iqtisodiy rivojlantirish, ishlab chiqarishni kengaytirish, fuqarolarning turmush darajasini yaxshilash, ularning ijtimoiy ta'minotini ta'minlash, xalqlar o'rtasida tinchlik va do'stlikni saqlash, xayriya, homiylikni yanada rivojlantirishga qaratilgan katta yordam uchun va shaharning 450 yilligi arafasida
• Astraxan shahrining faxriy fuqarosi (2007)
• Peterhofning faxriy fuqarosi (2007)
• I darajali Moskva Muqaddas Muborak knyazi Doniyor ordeni (ROC, 2006)
• 2013 yil "Ijtimoiy mas'uliyatli moliyaviy biznesni shakllantirgani uchun" nominatsiyasida Butunrossiya moliyachilar "Obro'si" mukofoti laureati.
• 2003 yilda Rossiya biznes va tadbirkorlik akademiyasining "Darin" ishbilarmonlik obro'si milliy mukofoti laureati.

Izohlar

1. Valeriy Gergiev xayriya jamg'armasi. Bizning sheriklarimiz (aniqlanmagan) .
2. German Gref Yandeksda ishlaydi
3. Vasiylik kengashi (aniqlanmagan) ... www.hse.ru. 2016 yil 13 sentyabrda olingan.
4. "So-birlik" karlarni ko'rlarni qo'llab-quvvatlash jamg'armasi (aniqlanmagan) ... so-edinenie.org. 2015 yil 6-noyabrda olingan.
5. German Gref Rosbalt axborot agentligining press-klubida: "Siz globallashuvga moslashishingiz kerak, ammo bizning shartlarimizga ko'ra"
6. Gref German Oskarovich. - IEG Panorama
7. Vladimir Pribylovskiy. Gref German Oskarovich. - Scylla (IEG Panorama), 06.06.2006
8. Kunning mavzusi - Yordam - German Grefning tarjimai holi: Evropa bankining hokimi (aniqlanmagan) ... www.temadnya.ru. Olindi 2015 yil 6 sentyabr.
9. Yavlinskiy komsomol tashkilotchisi bilan janjallashdi, Sadalskiy Brejnevga xat yozdi va Pugachevaning a'zolik guvohnomasi 3000 dollarga baholandi // Komsomolskaya Pravda: gazeta. - 2017. - 29 oktyabr (No 124-p (26750-p)).
10. Rimma Axmirova. Rossiya Grefsiz. - Suhbatdosh, 22.06.2005. - № 23
11. Gref German Oskarovich / RBC Innovations (mavjud bo'lmagan havola)
12. Prezident Mixail Kasyanovni Rossiya Federatsiyasi hukumati raisi etib tayinlash to'g'risida farmonni imzoladi (mavjud bo'lmagan havola)
13. Rossiya Federatsiyasi Prezidentining 2000 yil 18 maydagi 915-sonli Farmoni (aniqlanmagan)
14. Rossiya Federatsiyasi Prezidentining 20.05.2004 yildagi 645-sonli Farmoni (aniqlanmagan) ... 2015 yil 11 sentyabrda olingan.
15. Bosh vazir Mixail Fradkov bilan ishchi uchrashuvining boshlanishi (aniqlanmagan) (2007 yil 12 sentyabr). Arxivlangan 2007 yil 11 oktyabr.
16. Rossiya Sberbank Kuzatuv kengashining yig'ilishi (aniqlanmagan) ... Sberbank. 21 oktyabr 2007 yilda qabul qilingan.
17. Grefning xavfli harakatlari, Gazeta.ru (2007 yil 16 oktyabr). 2016 yil 16-dekabrda olingan.
18. German Gref J.P.da ishlaydi. Morgan Chase, Izvestiya (2013 yil 31-iyul). Olingan 23 yanvar 2018 yil.
19. AQSh moliya vazirligining "Kreml ro'yxati". Kim olgan? (Ruscha), Novaya gazeta - Novayagazeta.ru... Qabul qilingan 7 fevral 2018 yil.
20. Hamma AQShning "Kreml hisoboti" ga kiritilgan: Sechindan Grefgacha, Usmonovdan Tinkovgacha
21. German Gref, Andrey Shleifer, Elvira Nabiullina, Tim Kelsi. SPIEF 2012: Rossiya Sberbankining Sankt-Peterburgdagi sessiyasi ["Rossiya 24" teleko'rsatuvi efiridan olingan]. Rossiya: Sberbank. " Marks orzu qilgan ishlab chiqarishning iqtisodiy uslubi hali amalga oshirilmagan va shuning uchun ham hamma bu ishga kirishishi uchun emas, balki hamma kerakli ish haqini olishi bilan emas, balki ular bundan rozi bo'lishlari uchun emas, balki ishlash kerak. Va shu bilan birga, agar har bir shaxs to'g'ridan-to'g'ri boshqaruvda ishtirok eta olsa ... biz nimani boshqaramiz? ... Va Lao Tsu kabi buyuk mutafakkirlar o'zlarining Dao nazariyalarini o'ylab topdilar, ularni oddiy odamlarga etkazishdan qo'rqdilar, chunki ular angladilar: hamma odamlar o'zlarining asoslarini anglashlari bilanoq, o'zlarini tanib olishlari bilan ularni boshqarish juda qiyin bo'ladi, ya'ni ularni boshqarish. ... Odamlar bilimga ega bo'lganda, ularni boshqarishni xohlamaydilar. ... Odamlar millionlab odamlarning ko'zidan pardani olib tashlash va ularni o'zini o'zi ta'minlab qo'yish nimaga o'xshashligini angladilar. Siz ularni qanday boshqarasiz? Har qanday ommaviy nazorat manipulyatsiya elementini nazarda tutadi. Har bir inson ma'lumot olish huquqiga ega bo'lgan, har kim to'g'ridan-to'g'ri hukm qilish, hukumat o'qitgan tahlilchilar, siyosatshunoslar va boshlariga o'girilgan ulkan mashinalar, mustaqil ko'rinishga ega ommaviy axborot vositalari orqali to'g'ridan-to'g'ri tarqatilmagan ma'lumotlarni olish imkoniyatiga ega bo'lgan bunday jamiyatni qanday yashash kerak, qanday boshqarish kerak. , lekin aslida biz barcha ommaviy axborot vositalari qatlamlarni qurish va saqlash bilan bandligini tushunamiz? Bunday jamiyatda qanday yashash kerak?! Rostini aytsam, sizning fikringizdan qo'rqaman. Va menimcha, siz nima deyayotganingizni yaxshi tushunmayapsiz.»